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出港を前に研修船「ふじ丸」（２万３千トン）のデッキで行われた結団式・壮行式では、まず、研修団の坂根正弘名誉団長（日本経団連副会長・コマツ会長）が、「会社も国も大きく変わるときはトップダウンだと言われる。確かに会社を大きく変えるのはトップダウンだが、それを長続きさせるのはミドルアップ、ミドルダウンであり、ミドルが上を動かし下を動かすという力を失ったら長続きしない」とあいさつ。また、若いうちは“借方人生”との考え方があるが、“借方”“貸方”のどちらか一方ということはなく、今回の研修でも、みんなに貸すつもりで知恵を出してほしいと語った。
来賓として出席した神奈川県経営者協会の高橋忠生会長（日産自動車特別顧問）が、「（寄港地の）韓国の産業界は近年、大きく躍進しており、そうした国を肌で感じることができるのは非常に良い機会。また、たくさんの異業種の方との交流の機会を通じて、皆さん自身の考え方、発想の仕方の大きな転機となる」と参加者を激励した。
続いて、川本裕康日本経団連常務理事が、研修の成功と研修修了後の参加者の活躍への期待を表明。また、研修のアドバイザーを代表して、明治大学大学院教授の野田稔氏が登壇し、「大きな視野でこれからの日本の未来を一緒に考えていきたい」と力強く語った。
これに応え、団員を代表してプリンスホテルの神田泰寿氏が、「職場において変革の推進者となれるよう、新たなリーダーシップのあり方を学び取りたい」と決意表明した。
参加者は船内で寝食を共にしながら、講演や実務講座などを受講する。また、班・グループごとに、ディスカッションを通じて、研修課題の決定から行動計画の策定までを行う。一方、寄港地研修では韓国の仁川（インチョン）で企業・団体を訪問し、現地の実情を視察する。