景気の低迷が続く中で、企業は一層厳しい経費削減を進めている。他方、近隣地区においては新しい会議場の稼動が本格化するなど、当会館を取り巻く環境は厳しさを増している。
こうした状況の下、2001年度の会館運営については、新規顧客を開拓すべく営業活動を積極的に展開した結果、事業収入の内の会議室料等売上は前年度より若干増加したが、料理・飲物等の売上に伴う納付金収入は、経費削減に伴う食事付会合の減少により減収となり、事業収入全体では前年度比１％の減となった。一方、支出は経費削減に努め、前年度比４％強の減となった。この結果、繰入金支出を前年度比18％強増やすことができた。
会館の建物・設備の維持管理については、本年度は国際会議場を、日本経済団体連合会発足に伴い参加者が拡大する理事会、総会パーティ等にも活用し得るよう改修したのをはじめ、会議場、建物の電気設備、空調設備の更新などを実施し、機能の維持に努めた。
経団連会員のための迎賓・研修施設であるゲストハウスは、経団連活動の拠点の一つとなっている。本年度も経団連活動の一環として「東富士フォーラム」「経団連会員総務部長研修会」「企業人政治フォーラム」等を開催した。
営業・企画活動への重点的な取組みとして、試乗会や国際会議、テレビ囲碁アジア選手権大会、棋聖戦第六局（囲碁）、レストランウェディング等の新たな催物を受注するとともに、経団連ゲストハウス・フォーラム（７回）の開催、各種個人プランを実施する等、積極的な利用促進を図った。
本年度は米国同時多発テロの影響によるキャンセル等、厳しい状況下にある中で、営業企画、販促活動への重点的な取組みを行った結果、前年度に比べ、宿泊利用延べ人数は247名増加し、事業収入は５％強伸びた。支出については積極的な経費削減に努め、前年度に比べほぼ横ばいとなり、その結果、収支は前年度に比べ300万円強改善した。
建物・設備の維持管理については、本年度は建物各所の補修工事、会計業務コンピュータ・システムサーバーの更新などを行い、ゲストハウスの機能維持に努めた。
経団連クラブの運営については、近年、会員数が減少傾向にあることから、新規会員の入会勧誘を積極的に行ったものの、厳しい経済情勢を反映し、退会者数（190名）が入会者数（101名）を上回ったことから、会員数は差し引き減少し、これに伴い会費収入は減収となった。2002年３月31日現在のクラブ会員数は1,146名である。また、各種同好会の会員数も減少傾向にあり、運営が困難になっている同好会（洋画、水墨画）については、活動を休止した。
本年度の活動内容は、講演者を招いての会員昼食会（10回）、クラブ同好会展覧会、賞味会（２回）、クリスマス・ファミリー・パーティを開催したほか、クラブ会員の要望に応え、映画会（４回）や観劇会（１回）、レストラン・ケイダンレンでのスペシャル・ディナー・サービス・フェア（４回）などの催物を積極的に実施するとともに、各種同好会活動を活発に行い、クラブ会員相互ならびに会員家族との交流・親睦を図った。とくに、音楽会については、ニューヨーク在住のバイオリニスト、竹澤恭子さんを招き、米国同時多発テロの被害救済チャリティ・コンサートとして開催し、収益金を寄付した。