経営環境の変化にともなう企業と従業員のあり方

〜新たな人事労務マネジメント上の課題と対応策〜

【 概要 】

(PDF形式、1ページ)

【 報告書編 】

(PDF形式、33ページ)

はじめに

第１章　経営環境の変化にともなう経営・組織および職場における変化と課題

1. 経営環境の変化
2. 経営・組織における変化
   (1) 経営のスピード化、グループ経営・連結経営の強化
   (2) 少子・高齢化社会を見据えた対応
   (3) 雇用形態の多様化への対応
   (4) 内部統制、個人情報保護への対応
   
3. 職場における変化と５つの課題
   (1) 従業員・組織間の一体感の醸成
   (2) 技術・技能、ナレッジの伝承
   (3) ミドルマネジャーをめぐる問題の解決
   (4) 多様な就労ニーズへの対応
   (5) 海外人事労務マネジメントの強化
   

第２章　職場における課題の解決に向けた考え方と施策

1. 経営環境の変化にともなう企業と従業員のあり方に関する基本的な視点
2. 職場における5つの課題の解決に向けた基本的な考え方
   (1) 組織・職場の現状把握（ステップ１）
   (2) 具体的な対応策の検討（ステップ２）
   (3) 具体的な対応策の実施（ステップ３）
   (4) 対応策の検証と見直し（ステップ４）
   
3. 具体的な施策 〜企業事例から学ぶ〜
   (1) 組織・職場における一体感の醸成に向けた取り組み
   (2) 教育訓練体制の強化
   (3) 組織の中核を担うミドルマネジャーの支援・育成
   (4) 従業員個々人の意思を踏まえた人事諸施策の実施
   (5) 海外拠点および外国人労働者のマネジメントの充実
   

おわりに

【 事例編 】

(PDF形式、49ページ)

1. 旭化成
2. アサヒビール
3. イオン
4. イトーヨーカ堂
5. 花王
6. キヤノン
7. サイボウズ
8. 資生堂
9. 新日本製鐵
10. 全日本空輸
11. ＴＤＫ
12. 東京ガス
13. 東京急行電鉄
14. 凸版印刷
15. トヨタ自動車
16. 日本ヒューレット・パッカード
17. 日本郵船
18. 東日本旅客鉄道
19. ピジョン
20. 富士電機ホールディングス
21. Ｈｏｎｄａ
22. みずほフィナンシャルグループ