これまでＪＲ東日本においては、女性社員の「採用」「職域拡大」がテーマでしたが、今後は、育成と定着に主眼を置き、「採用」「育成・定着」「登用」の各場面において対策を立て、着実に推進していきます。

（管理職登用に関する目標）※抜粋

• 2018年度末までに、管理職に占める女性の比率5％を目指す（2015年4月1日時点、約3％）。

（主な取組み）

• フレックス制度の活用や、就業場所を離れたワークスタイルの実現など、柔軟な制度等「働き方改革」を推進。
• 多様なロールモデルの紹介やグループ全体のネットワークを強化し、社員が自らキャリアプランを形成する環境を整備。

詳細につきましては、以下のURLをご覧ください。
http://www.jreast.co.jp/press/2015/20160316.pdf