[ 日本経団連 ] [ 意見書 ]

日本企業の中国におけるホワイトカラー人材戦略

〜 優秀人材の確保と定着こそが成功の鍵 〜

2006年5月16日
(社)日本経済団体連合会

【 概要 】

(PDF形式)

【 本文 】

(PDF形式/本文の目次は下記のとおり)

1.はじめに

2.日本企業が直面している困難

(1)「採用できない」について

(2)「退職してしまう」について

3.日本企業の現在の取組み事例と欧米企業の成功例

(1)日本企業の現在の取組み事例
 (全般)
 (採用・確保)
 (定着)

(2)欧米企業の成功例

4.中国人の仕事観について

5.中国におけるホワイトカラー人材戦略

(1)現地化ポリシーを確立する

(2)企業の魅力を高める人事制度を構築する

  1. 報酬制度
  2. 昇進・昇格制度
  3. 評価制度
  4. 人材育成制度
  5. その他モチベーション向上策

(3)企業の経営理念や文化を知らしめる

(4)日本的経営の特質を活かす

(5)日本本社の役割を発揮する

6.おわりに

参考資料

1.中国の大学生の希望就職先ランキング

2.中国の大学生数(短期大学を含む)

3.中国における日本企業の社会貢献活動

4.中華人民共和国労働法について

5.工会について


日本語のトップページへ