[ 目次 | はじめに | 本論 | 事例１ | 事例２ ]

「変わる企業の採用行動と人事システム」事例集
〜教育改革に向けての企業からのメッセージ〜

III.　各社事例

１．各社の重点取り組み事例一覧

（社名５０音順・1998年３月現在）
  1. 旭化成工業
  2. アサヒビール
  3. 出光興産
  4. 伊藤忠商事
  5. イトーヨーカ堂
  6. 岩崎通信機
  7. オリックス
  8. ゴールドマン・サックス証券
  9. 小松製作所
  10. さくら銀行
  11. サッポロビール
  1. 資生堂
  2. 清水建設
  3. 新日本製鐵
  4. 住友銀行
  5. ソニー
  6. 第一生命保険
  7. ダイエー
  8. 東京ガス
  9. 東京電力
  10. 東レ
  11. トヨタ自動車
  1. 日産自動車
  2. 日本アイ・ビー・エム
  3. 日本生命保険
  4. 日本通運
  5. 日本電気
  6. 日本電信電話
  7. 日本ヒューレット・パッカード
  8. 浜松ホトニクス
  9. 富士銀行
  10. 富士通
  11. 前田建設工業
  1. 丸紅
  2. 三井海上火災
  3. 三井物産
  4. 三菱自動車工業
  5. 三菱重工業
  6. 三菱商事
  7. 三菱電機
  8. 明電舎
  9. 山之内製薬

  1. 旭化成工業

    2. 求める人材像

    1. 国際的に通用する専門的能力
      −ネットワーク力、提案力、問題解決能力等
    2. 21世紀の成長領域で活躍出来る人材
      −最先端の知識。課題を発見・設定し、ブレイクスルーできる人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 「ボーダレス採用」
      −国籍、新卒・既卒等の垣根を取り外した採用
    2. ジョブインターンシップへの取り組み

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 事業の「専門家」の育成
      −入社10年までに最低１回組織をまたがるローテーションを経験
    2. 管理職向け人事考課制度「ＷＨＡＴ」の導入
      −本給の業績給、能力給による再編等
    3. 柔軟な人事制度の構築
      −部門の人的管理能力の向上、部門経営強化

  2. アサヒビール

    3. 求める人材像

    1. 変化の激しい時代に対応できる、自ら考え、自ら行動する人材
    2. 独創的な豊かな発想を持った人材
    3. 専門分野に秀でた人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 学校名不問によるオープンなエントリー
    2. 中途採用による専門性の高い人材の確保
    3. 適性能力の把握と面接による人物を重視した試験の実施

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. ダブルジョブスペシャリスト制度
      −２つ以上の仕事でプロになることを目指す人材育成制度
    2. 育成体系グランドデザイン
      −全社統一的な育成体系方針

  3. 出光興産

    4. 求める人材像

    1. 仕事に責任をもってやり遂げる強い意志と能力を持ち、お互いに信頼、切磋琢磨し、仕事の目標を達成していく中で、自分を高めるとともに、思いやりの心を持つ人となって、社会に貢献しようとする人
    2. 知的能力、基礎学力、責任感、向上心等が素質として備わっている人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. インターネット等を活用した情報公開と会社説明会を基本としたオープン公募
    2. 会社説明会の応募を学校名不問

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. ＭＢＯ（目標によるマネジメント）の仕組みの整備
    2. 人事部門と事業部門との定期的な個別ミーティング
    3. 年代別社員研修の充実
    4. 社員の成長を促し、めりはりのある処遇に結びつく評価

  4. 伊藤忠商事

    5. 求める人材像

    1. 目標や夢を持ち、その実現に向けて自らを鍛えていく意志と行動力を持った人材
    2. 専門性の高い人材
      −各分野。法務、経理等の知識・経験に優れた人材も必要。

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. ディビジョンカンパニー主導の目的採用
    2. ホームページを活用。メールエントリーを全面導入予定。
    3. 留学生や外国人、専門性を有する人材の確保〜通年採用や中途採用の実施

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 年齢にかかわらず適材適所の配属できる人事制度の構築
    2. 目標管理制度
      −７段階の評価を行ない、組織内の序列を決定。一定の上下分布率を適用し、賞与支給ランクを決定。

  5. イトーヨーカ堂

    6. 求める人材像

    1. お客様の立場に立ち、考え、行動できる人
    2. 私たちがお客様の生活を支え、発展させるのだという気概や夢を持っている人
    3. お客様のニーズや変化を論理的に探求し、実行し続けていこうという意欲、意気込みに溢れている人
    4. お客様にとって感じのよい対応ができる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. オープンエントリー（休日等を利用した会社説明会の開催、学校名不問）
      −事前の書類選考による選別はしない
    2. 「アドバイザー制度」
    3. 秋の定期採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. ＯＪＴを中心に各種研修制度を実施（各種通信教育、語学講座、手話講座等）
    2. 社員群制度
      −「ナショナル社員群」「エリア社員群」「ストア社員群」に分類。男女に関わりなく公平に。
    3. 社内コミュニケーションの推進（ダイレクトコミュニケーションによる情報共有）
      −「経営方針説明会」「店長会議」「業務改革委員会」等、徹底した情報共有による問題点の解決、迅速な対応−

  6. 岩崎通信機

    7. 求める人材像

    1. チャンレンジ精神旺盛な人
    2. 独創性を発揮できる人
    3. 状況対応力・判断力に優れている人
    4. 体力・精神力を持ち合わせている人
    5. 協調性があり、素直な人
    6. 専門分野における基礎学力の高い人
    7. 社会常識、一般知識を身につけている人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 定期新卒者採用−広く全国より採用
    2. 経験者採用
      −即戦力となる技術力や専門スキルを身につけた人材の採用。新規事業や重点部門に配属。

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 目標管理制度による能力開発−営業・技術社員のスキルアップ教育が重点施策。
    2. 自己啓発、集合教育−各種スキルアップ教育メニューを用意

  7. オリックス

    8. 求める人材像

    1. 自立（自律）心のある人
    2. 創造力豊かな人
    3. 問題意識の高い人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. リクルーター制度の廃止〜通年採用への移行
    2. オープンでフェアな採用活動、「メールプレゼンテーション」による受け付け
      −出身学校名を記入させない
    3. 日本人海外留学生、外国人留学生等様々な経験を持つ人材の採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 階層別、部門別研修
    2. 自己研修制度
    3. キャリア・ディベロップメント・プログラム−適材適所への配置
    4. 一部職種に契約年俸制
    5. ＯＪＴ
    6. 自己責任による教育研修制度への移行
      −自らのキャリア開発に必要と思われる教育を自ら選択し、受講する「自由と自己責任」の教育研修制度への移行

  8. ゴールドマン・サックス証券

    9. 求める人材像

    1. 「部門」「職種」により、求める人材・能力が異なる
    2. 誠実性、協調性とともに他にも配慮できる能力

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 成功する確率の高い候補者の選定、採用活動地域の拡大
    2. オープンエントリーや学校名不問等の採用方法を「制度」として意識したことがない

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 例外の多い制度の運営〜スペシャリストの自己成長を期待
    2. 多面評価システムのさらなる充実〜成功報酬制度との連携

  9. 小松製作所

    10. 求める人材像

    1. それぞれの分野で活躍できる人材
    2. 精神的にタフで、自分の考えをアピールできる人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 幅広い学生層からの採用
      〜女性総合職の積極的採用、外国人の積極的採用、インターネットでの資料請求、通年採用の実施

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 個人の貢献度を評価・報酬に連動
      −事業部長、事業責任者の特別報酬制度、目標管理制度の導入と給与・賞与への連動
    2. グローバルスタンダードを視野に置き、エグゼクティブの報酬のあり方、日本特有の仕組みの見直し
      −ストック・オプション、退職金の見直し
    3. 将来を担うリーダー候補者の早期選抜、計画的育成を図る

  10. さくら銀行

    11. 求める人材像

    1. しっかりとした主体性と明確な目的意識
    2. 自分の能力や強みを理解し、それを実現しうる行動力をもった人材
    3. 異なる創造性・独自性・挑戦心を持つ多様な人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等
    　３本柱からなる採用制度

    1. オープンエントリー
    2. 価値観に応じた職種選択
    3. 通年採用−新卒者に限らず転職者にも

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. コース建資格制度（個人の選択に基づく、きめ細かなコース）
    2. 能力・実績重視の評価制度〜目標管理制度による双方向・多角的評価

  11. サッポロビール

    12. 求める人材像

    1. ひたむきさ、貪欲さ、粘り強さを持ち、チャレンジ精神を発揮する人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 通年採用−会社・求人情報の公開
    2. 即戦力の採用〜中途採用等
    3. 学校名不問を前提としたオープンエントリー制度

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 目標管理制度「Ｓ−ＣＨＡＲＴシステム」の導入
      〜達成度に応じた評価システム、より高い目標へのチャレンジを奨励
    2. 自己開発へのチャレンジをサポートする人材開発
      −サッポロチャレンジプログラム、社外セミナー支援、語学学習支援制度、通信教育、ブックチャレンジ、ビデオライブラリー等

  12. 資生堂

    13. 求める人材像

    1. 独創性・創造性、既存の枠組みを破壊していくエネルギー＝行動力
    2. 専門性（最低でも１つの）
    3. 倫理観・道徳感

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. ３月から採用活動を開始〜公正・透明な採用活動の実施
    2. 職種別採用の実施〜専門性の重視

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 高い専門性とマルチキャリアの形成
    2. 年俸制（半期年俸制）−定期昇給的な要素を完全撤廃
    3. 社内研修−段階的能力形成研修、リーディングスタッフ育成研修
    4. 仕事と家庭の両立、社会との関わり支援

  13. 清水建設

    14. 求める人材像
    　目的意識を持ち、高い専門性と幅広い視野をもった人

    1. 建設事業をトータルにとりまとめられる幅広い見識と専門的能力、統率力
    2. 技術開発等に果敢に挑戦するスピリット、生産管理の最前線としてのマネジメント能力
    3. 最良の建造物を企画・提案できる設計創造力
    4. 施工技術の革新等における、弛まぬ研究意欲と高度な専門技術力
    5. 経営資源をフルに活用できる文科系のスペシャリティー

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 「志望学生と企業」の接点に力を注ぐ採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 自己研鑚、職場教育、集合教育、定期ローテーションの実施
    2. 職種毎のローテーションの体系整備

  14. 新日本製鐵

    15. 求める人材像

    1. 「鉄とともに、鉄を越えて」、変革しつつある新日鉄を担う、改革精神に満ちた人材
    2. 自ら問題を発見し、考え、実行できる力、何かを生み出す力のある人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 通年採用の実施〜専門能力を有する人材の確保
    2. 学校名不問の採用、外国人の採用等〜多様な人材を受け入れていく仕組みの機能（実行を伴った採用の継続）

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 各部門の自律的な人材育成施策の実行・支援
    2. 個人の能力活用に向けた組織・人事制度の改革
      −職務層区分の再編成、グループ制の導入、組織・役職制度の改正
    3. 能力開発支援−海外留学制度、休職制度

  15. 住友銀行

    16. 求める人材像

    1. 誠実で周囲から信頼される人材
    2. 何事にも前向きで、やる気のある個性豊かなチャレンジ精神旺盛な人物

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 準コース別採用（専門性を有する部門に特化）
    2. オープンエントリー制度〜会社説明会を充実し、機会均等を図る
    3. 秋期採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 目標管理制度
    2. 社内研修制度
      −スキル研修の強化（試験制度の導入、管理職クラスにスキル研修導入）

  16. ソニー

    17. 求める人材像

    1. 成果＝能力×意欲×プラス思考〜この３要素を備えた人材
    2. 未知の領域に飛び込み、自ら課題を達成していく開拓精神旺盛な人材
    3. 技術系−新しい技術にチャレンジし、自分なりのアプローチの方法を描ける人材、
      事務系−ビジネスの世界でリーダーシップをとり、変革していける人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 学校名不問の採用
    2. 経験者採用
    3. 契約社員制度
    4. グローバルなリクルート

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 挑戦の機会を与える人事施策−カンパニー制、社内公募
    2. キャリアレビュー研修〜適材適所への人材の配置、キャリアプランを見通す機会
    3. グローバル・ジョブ・ローテーション−２１世紀に向けたビジネスリーダーが育つことを期待
    4. カンパニー制

  17. 第一生命保険

    18. 求める人材像

    1. 問題を発見し、解決策を考え、それを実行していく力
    2. 新しい感性と積極的な態度
    3. 専門性への素養

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. インターネットの活用
    2. リクルーターによる応対、会社説明会の開催
    3. 「第一生命」ゼミナール〜内定後、部門別業務説明会や会社見学会の開催等

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. エクセレント・キャリア・コースの設定〜OFF-JTの充実
    2. 職務別育成プログラム
    3. 専門職制度

  18. ダイエー

    19. 求める人材像

    1. チャレンジ精神、明確なアピールのできる人材
    2. プロの商人として、自主・自律・自己責任の精神で仕事に取り組み、数値責任を果たせる人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. カンパニー主導の通年採用
    2. 学生ニーズに沿った採用
    3. 即戦力の確保

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. キャリア・ディベロップメント・プログラムの導入
    2. チャレンジ制度の推進（チャレンジオーナー施策）
    3. 目標管理制度−実行度を重視した評価体系
    4. 限定勤務地制度

  19. 東京ガス

    20. 求める人材像

    1. 専門性を有し、自ら主体的に行動できる自立性ある人材
    2. 営業職−市場ニーズを感じ取り、戦略を構築して顧客サービスの充実に貢献できる人材
      スタッフ職−仕組み作り、価値の創造に貢献できる人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 採用情報を公開し、公平・公正に選考
    2. 多様な人材の確保〜オープンエントリー方式
    3. 職種別採用（職種毎に適性、資質のある人材を採用。人事システムの変更と連動）
    4. 即戦力の確保

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 専門性の高い人材の育成
    2. 自発性を重視した能力開発−チャレンジプログラム、国内外留学制度
    3. キャリア・ディベロップメント・プログラム
      −専門コースの確定、キャリアプランの作成、キャリアプランを能力開発に反映
    4. 目標管理制度−自己申告・評価制度、面接制度

  20. 東京電力

    21. 求める人材像

    1. お客様の立場を優先し、ニーズに応えるために額に汗して働くことを厭わない人
    2. 何事にも積極果敢にチャレンジできる人
    3. 組織の中にあって個性や持ち味を発揮できる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. オープン公募と通年採用の拡大（技術系大学卒は、学校推薦と自由応募を併用）

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 目的的な職務ローテーション
    2. 階層別管理職研修、技術・技能研修、目的別カリキュラムの整備
    3. 社内公募制（ＴＥＰＣＯフロンティア２１）
    4. 自己啓発支援
    5. 年俸制−業績に応じた給与の支給
    6. 組織のフラット化−本・支店にグループマネジャー制の導入

  21. 東レ

    22. 求める人材像

    1. 誠実、公正で高い倫理観、責任感をもち、社会の期待に応える人
    2. 前向きなチャレンジ精神と自ら考える創造力を持つ人
    3. 決めたことを即刻実行するスピードがある人
    4. グローバルな視野で判断や行動できる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 安定的継続的採用
    2. 女性の積極的採用
    3. オープンエントリー制度、外国人採用の充実
    4. 経験者採用（新規事業の早期立ち上げ等の即戦力）

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. キャリア・ディベロプメント・プログラム
      （自己申告制度、アセスメント制度、各職能系統毎のローテーションルールの設定、中期異動計画策定）
    2. 「東レ経営スクール」（経営判断に必要なノウハウの付与）
    3. 強いリーダーの早期育成、幹部の重点的育成
    4. 各種分野別専門教育
    5. 「東レ総合研修センター」の新設

  22. トヨタ自動車

    23. 求める人材像

    1. 異質、多様な価値観をもった人材
    2. 基礎的能力、着想性、チャレンジマインドを持つ人材
    3. 高度な専門性（創造性発揮の実績）を持つ人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 大学名不問のチャレンジャー・オープン公募
    2. 技術系の専攻別オープン公募
    3. 採用基準の告知
    4. 通年採用
    5. 中途採用、プロフェッショナル・コントラクト採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 多様で高度な人材の計画的な育成
    2. 成果主義の徹底
    3. 労働力の流動化への前向きな対応
    4. 事技員の意識改革（本人の選択の尊重、創造性が発揮される仕組み作り）
    5. 組織・マネジメントの改革（組織肥大化の歯止め、役割の明確化

  23. 日産自動車

    24. 求める人材像

    1. 時代の変化やお客さまの期待を先取りする感性とスキル
    2. 高い技術力・専門能力
    3. 新しい発想と改善マインド
    4. 主体的な成長・挑戦意欲

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. オープン公募と学校名不問による多様な人材の採用
      （リクルーターの廃止、技術系一般公募の導入、女性の採用拡大）
    2. 技術系の通年採用の拡大〜環境変化を踏まえた商品開発への対応
    3. インターネットによる企業・採用情報の提供

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 専門職制度−多様なコースの設定、職務審査を経て専門職を任命
    2. ＳＣ（スペシャリスト・コントラクト）社員制度〜契約は１年毎。業績に応じた処遇〜

  24. 日本アイ・ビー・エム

    25. 求める人材像

    1. 問題発見・解決能力がある
    2. 論理的思考、十分なコミュニケーション能力
    3. 変化する環境に対応できる学習能力

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 新卒入社、経験者採用、契約社員、派遣社員の活用による雇用のフレキシビリティの確保
    2. オープン、公平、機会均等、インターネット中心の公募
    3. 職種別採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 人事制度の国際共通化（トランスナショナル型）

  25. 日本生命保険

    26. 求める人材像

    1. 気概あふれる高生産性人材
    2. プロフェッショナル志向に富む人材
    3. 人間に関心があり、人を大切にする人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 経験者採用（中途採用）
    2. 通年採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 複線型・選択型人事制度
    2. 逞しい高生産性・高専門性人材つくり

  26. 日本通運

    27. 求める人材像

    1. 創造性、国際性、社会性を備えた人材
    2. 現場第一線で実践できる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 個性と価値観を重視した採用〜多様な人材の全国的な採用
    2. インターネットや国内ネットワークを利用した情報発信

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 自己研鑚・啓発支援制度
    2. 「教育訓練方針・計画」の策定−職場内教育、集合教育、通信教育等の組み合わせ、現場第一線の教育
    3. 「研修センター」活用による階層別・部門別教育、技能訓練

  27. 日本電気

    28. 求める人材像

    1. 物事の「本質」を見出す先見性
    2. 自ら目標を設定し、目標に向かってチャレンジしていく自主性と実行力のある人材
    3. 変化の激しい時代に対応できる創意とフレキシビリティのある人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 職種別採用（ソリューションビジネス）
    2. 提案型面接の実施−個人の主体性を重視

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. ２ＷＡＹマネジメントシステム
    2. 社内人材公募
    3. ベンチャー推進プログラム
    4. 個人別業績評価・報酬制度

  28. 日本電信電話

    29. 求める人材像

    1. 固定観念にとらわれない人材
    2. 個性豊かで自由な発想と失敗を恐れない行動力
    3. チャレンジ精神、バイタリティー溢れる人材
    4. ある程度のパソコン経験、語学力

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 人物本位で多様な人材を確保
    2. インターネットを活用〜幅広い情報提供

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 日常業務を通じた技能の修得
    2. 社員指導は、直属の管理者

  29. 日本ヒューレット・パッカード

    30. 求める人材像

    1. 論理的思考能力、遂行・完遂能力、コミュニケーション能力、変化対応柔軟性、明朗闊達性

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 通年採用がベース〜専門性を有する人材を必要部署に適宜配置
      （経験者中間採用、新卒採用、秋期採用、外国人採用、海外リクルーティング）
    2. 海外採用〜特定職種の人材の確保

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 即実践的教育プログラムの充実
    2. 目標管理制度の推進（社内公募、社内ローテーション会議、社外転出支援制度）
    3. 社内公募制度を第一優先
    4. 高度情報化の推進

  30. 浜松ホトニクス

    31. 求める人材像

    1. 人の知らない知識を求める貪欲さ
    2. 人ができないものに挑戦する意欲
    3. 新しい技術を応用する発想
    4. 既存の学問にとじこもらない発想

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 面接重視（潜在能力、チャレンジ精神、創造力等を見極める）
    2. 通年採用体制、大学名にこだわらない採用
    3. 自由応募、共同研究等で培ってきた研究開発と関わりあいのある人脈の活用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 社員の活躍の場の提供−会社が今後取り組んでいくべき分野の提示
    2. 社内起業家制度

  31. 富士銀行

    32. 求める人材像
    　幅広い分野で得意領域を確立できる人材

    1. 金融新時代に向けて、新しい分野にも臆することおなく積極的に挑戦していく意欲のある人
    2. 創造力のある人
    3. 常に学ぶ姿勢を持ち、柔軟な発想ができる吸収力のある人
    4. 誠実で人から信頼される人
    5. リーダーシップをとれる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 採用のオープン化−全国6ヶ所で会社説明会の開催、通年採用（秋採用）の実施
    2. キャリア採用、採用形態・雇用形態の多様化−契約行員制度

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 「適材適所主義」：チャレンジ精神を高める異動配置、専門性を活かしたキャリア・ディベロップメント・プログラム、
      「育成主義」：主体性に基づく教育支援、
      「公正処遇」：評価の納得感・制度の透明性の確保
    2. エキスパートの育成を推進する人事制度−総合職コースを基幹職、上級職に区分
    3. 行内公募制度−ポストチャレンジ制度（やりたい人にやりたい仕事をやってもらう）

  32. 富士通

    33. 求める人材像

    1. 仕事に対する明確な意思を持ち、「自立心」「チャレンジング・スピリット」を持つ人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 通年採用〜海外大卒、外国人留学生の採用、配属部門、スキル等を明確にして、即戦力を常時採用
    2. オープンかつフェアな採用活動〜積極的な情報公開、ホームページ上で採用基準の公開
    3. 多様な手段による人材の発掘、メールエントリー制、人材獲得のスピードアップ

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. ディスタンスラーニングやオンデマンド等の遠隔教育（OFF-JT）
    2. 社内公募、ベンチャー制度
    3. 人事基本理念のグローバル化〜成果主義に基づく評価・報酬制度の実現〜
    4. 目標管理評価制度

  33. 前田建設工業

    34. 求める人材像

    1. チャレンジ精神旺盛で、行動力と創造性に溢れる人材
    2. 心身の健全さや辛抱強さ、粘り強さ

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 特定の大学に偏らず広く全国的に採用
    2. 幅広い学科の卒業生、様々な経験を持つ人材の採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 自己実現の場の提供
    2. 情報化の推進
    3. 社内公募制度の活用

  34. 丸紅

    35. 求める人材像

    1. グローバルな事業会社展開のマネジメントを担えるコア人材、外部にも通用するプロフェッショナル社員
      −知的レベルの高い、チャレンジ精神が旺盛な人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. オープンリクルーティング（新卒、中途採用ともに）
    2. 女性総合職の積極採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 社内ビジネススクールの開講
    2. 能力・業績給
    3. 計画的ローテーション、人材育成プログラムの充実

  35. 三井海上火災

    36. 求める人材像

    1. 「スピード、変革、前へ」、「国際性」、「専門性」
      「スピード」−変化に俊敏に対応できる人
      「変革」−新たな市場を創造できる人
      「前へ」−たくましい行動力溢れる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 多様な人材の確保〜大学名等にとらわれない「オープン」な採用を実施
    2. 中途採用の強化

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 若年者の早期自立化・戦力化
    2. マネジメント／リーダーシップの強化
    3. 自己責任/自己選択教育の促進
    4. コア人材（リーダー）の計画的育成
    5. 目標管理制度による能力開発
    6. 「保険・金融」知識・スキルの強化
    7. 国際化教育プログラム（語学力のアップ、保険・金融等の知識のグローバルスタンダードの修得を目的）

  36. 三井物産

    37. 求める人材像

    1. 論理的思考力、広範な知識、ビジネスを構築する実行力を有する人
    2. 情報に付加価値を与えることで新たなビジネスを創造する人
    3. 国際人としての人間的な幅、国際社会の中で自分の立場を理解し、とけこめる人

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 継続的安定採用
    2. インターネット等の媒体を介した採用情報の開示
    3. オープンエントリー方式（含：外国人、海外大学生）−応募資格の拡大
    4. 部門別業務ニーズに応じた採用（一部）−目的別採用
    5. 基礎能力、適性、英語力等多角的な選考の実施

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 人材育成プログラムの充実−キャリア・ディベロップメント・プログラム、ＯＪＴ、海外修業生等
    2. 情報化研修の充実
    3. 連結経営・事業投資能力の養成をにらんだ選択研修の充実

  37. 三菱自動車工業

    38. 求める人材像

    1. 三菱自動車製品イメージや社会的役割を心で感じられる人
    2. 新しいものを作りたいという「意欲」と「熱意」のある人
    3. 環境変化への柔軟な対応力と、実行力、業務の複雑化に対応した企画力・創造力

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 安定的採用の推進
    2. 新卒春期総合職採用
    3. 博士課程修了者の採用も計画
    4. 通年採用−技術系の自由応募制
    5. キャリア採用
    6. 年俸契約社員

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 年俸制
    2. コア社員化へ向けた女性社員教育の充実−「女性社員・キャリアアップ研修」

  38. 三菱重工業

    39. 求める人材像

    1. 個性・独創性を備えている
    2. 深い専門能力と広範な一般知識
    3. 新しい物事の創造に挑戦する意欲と能力を持つ
    4. 学生時代、特に力を入れて取り組んだこと、誰にも負けないというものを身につけている

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 長期的観点から人材を確保・育成
    2. 多様な人材の確保（オープンエントリー制、海外大学の留学生採用、秋期募集の実施等）

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 技術教育の強化〜技術研修所の設立等、設備面の充実
    2. 管理職教育の強化

  39. 三菱商事

    40. 求める人材像

    1. 国際レベルで通用するプロフェッショナル

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 配属先特定採用（理系中心）
    2. 受験機会の均等
      〜メールオープンエントリーシステムの導入（大学、学部、学科の制限なし）

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. インターナショナル・スタッフ制度〜海外現地社員を活用
    2. 経営スクールの開講、グローバル・リーダーシップ・プログラム研修、グローバル・ヒューマン・ネットワークの設立

  40. 三菱電機

    41. 求める人材像

    1. チャレンジ精神に富み、誠実に実行できる人材
    2. 特定の地域・事業に拘泥せず、力を発揮できる人材
    3. 基礎能力や人格が優れているだけでなく、学生時代他人に負けないものを有する人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 部門別採用（自由応募方式の導入）
    2. 専門性を重視した中途、新卒採用
    3. 職種別・通年採用
    4. 国籍にこだわらず、多様な人材も確保・増加させる予定

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 業績給
    2. 人事制度の国際共通化、海外関連会社との人事ローテーションの推進

  41. 明電舎

    42. 求める人材像

    1. 仕事を通じて社会に貢献する人材
    2. 「若さ」と「フレッシュな感覚」を大切にし、事実をつかみ、問題意識を持ち、自ら考えて行動できる人材。
    3. 国際的な感覚を身につけて、生き生きと行動できる人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 少数精鋭、個性尊重による採用、外国人採用
    2. 特定の大学に偏らない採用
      〜１大学２名まで（技術系）、事務系は自由応募。地域的にも偏りがない

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. コミュニケーションの促進〜ツールとしてのパソコンの配備
    2. ローテーションによる適正配置の促進

  42. 山之内製薬

    43. 求める人材像

    1. 信念をもった人材
    2. 勤勉で向上心のある人
    3. 独創的な発想力、新しい事へのチャレンジ精神、行動力のある人材
    4. 英語力のある人材

    採用戦略・採用方針及び採用面での重点項目等

    1. 専門的知識、技術を有するキャリアの計画的採用（含：中途）
    2. 多様な雇用形態の推進による人材の確保（契約、派遣等）
    3. 通年、秋期採用
    4. 外国人の採用

    能力開発・人材育成及び社内活性化のための個別取り組み事例

    1. 全社横断的な階層別研修の体系化
    2. 能力開発を中心とした人事制度
    3. 情報化の推進
    4. 中間管理職層の活性化（Ｍノートの作成）

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