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はじめに

第１章 若年者を取り巻く状況の変化

1. 外的要因
   1. （１）若年労働力の減少・労働需給の逼迫
   2. （２）労働環境の状況
   3. （３）労働市場の動向
2. 内的要因
   1. （１）就労観・ニーズの多様化
   2. （２）教育訓練機会の状況

第２章 活躍推進にあたっての5つの課題

1. リアリティ・ショックの発生
2. 成長機会・実感の減少
3. キャリア形成・パスのイメージしづらさ
4. コミュニケーションに関する認識ギャップと質的変化
5. 育成・マネジメントの行き詰まり

第３章 5つの課題への対応策

1. 日本型RJPと充実したオンボーディング施策
2. 実効性の高い人材育成施策の再構築
3. 主体的なキャリア形成への支援
   1. （１）キャリア形成面談の実施・充実
   2. （２）社内キャリアパスの明確化
   3. （３）キャリア形成支援システムの構築
   4. （４）キャリアの偶発性の担保
4. タテ・ヨコ・ナナメによるコミュニケーションの活性化
5. 上司・管理職への支援・サポート

• 【補論：ジョブクラフティング（Job Crafting）の推進】

第４章 政府の取組みと支援策

1. キャリア形成支援
2. 職業訓練・能力開発支援
3. 就職・再就職支援

おわりに

企業事例編

• 旭化成株式会社
• 伊藤忠商事株式会社
• NTT東日本株式会社
• 大阪商工会議所
• キヤノン株式会社
• 大成建設株式会社
• 株式会社デンソー
• 東京ガス株式会社
• 日本電気株式会社
• 三井住友海上火災保険株式会社
• 三菱マテリアル株式会社
• メルカリグループ
• 株式会社リコー