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内山田竹志　（経団連副会長、未来産業・技術委員長／トヨタ自動車会長）
経団連の未来産業・技術委員長として、また総合科学技術・イノベーション会議の民間議員として、政府の「第５期科学技術基本計画」の策定に積極的にコミットしてきた。基本計画では、Society 5.0をコンセプトとして掲げ、その実現に向けて、政府、産業界、アカデミアそれぞれの果たすべき役割を明確に示すことができたと思う。Society 5.0の実現には、省庁・法制度・技術・人材・社会受容という５つの壁がある。産学官の連携を進め、これらの解消に取り組んでいきたい。

中西宏明　（経団連副会長、情報通信委員長／日立製作所会長）
日立グループとして、インフラ技術と先進的なITを組み合わせてトータルソリューションを提供する「社会イノベーション事業」に取り組むなかで、第４次産業革命、Society 5.0を推進する必要性を痛感した。デジタライゼーションの流れのなかで、日本の産業構造自体が劇的に変わること、また変われなければ日本の競争力が失われてしまうことを、産学官各分野のリーダーは認識する必要がある。研究者には、自らの知的欲求や関心を追求するだけでなく、社会的課題と向き合い、研究を通じて解決を目指す姿勢が求められる。

新井紀子　（国立情報学研究所社会共有知研究センター長）
2030年までにホワイトカラーの仕事の半分が機械に代替されると予測し、日本社会で危機感を共有してもらうためにあえて「ロボットは東大に入れるか」という刺激的なプロジェクトに取り組んできた。プロジェクトを通して、これまでの教育改革が十分に機能していないということが見えてきた。エビデンスに基づいた教育改革は急務といえる。日本の強みは、科学技術と「人」である。2030年にソフトランディングするためにも、人材育成に尽力していきたい。

橋本和仁　（物質・材料研究機構理事長）
総合科学技術・イノベーション会議では、「第５期科学技術基本計画」の策定にあたり経済界のコミットメントを強く求めてきた。産業競争力会議では「日本再興戦略2016」の最重要項目として「第４次産業革命の実現」を位置付けることができた。物質・材料研究機構理事長としては、当機構を材料に関するオープンイノベーションの「場」とするために、各企業トップに協力をお願いしている。総論賛成・各論反対とならないように、オープンイノベーションを実現しなければ生き残れないという意識を現場レベルまで浸透させていくべきだ。

江間有沙　（司会：東京大学教養学部附属教養教育高度化機構特任講師）

• ● Society 5.0の実現に向けた取り組み
• 「日本はSociety 5.0を目指す」というメッセージを世界に発信
• 産業界が深くコミットした「第５期科学技術基本計画」
• 第４次産業革命、そしてSociety 5.0が目指すもの
• 人間がロボットに仕事を奪われないために
• ● Society 5.0の実現に向けた課題
• アカデミアは社会的課題解決のための研究を志向せよ
• 産学連携でオープンイノベーションを実現する
• まず公共性の高いデータからオープンにしていく
• 市民が決断できるように、議論をオープンにするべき
• ● イノベーションの社会受容に向けて
• さまざまな人が議論に加わって、方向性を探っていくしかない
• 研究者は社会的課題に関心を持ち交流を広げるべき
• 日本が持つリソースを総動員して議論を進めていきたい
• ● Society 5.0の実現に向けて
• オープンイノベーションの拠点として研究機関の機能活用を
• オープンイノベーションで標準化がスムーズになる
• エビデンスに基づいた教育改革が必要
• デジタライゼーションの流れは止めようがない

夏季フォーラム2016第１分科会「Society 5.0の創出」の模様
　（経団連産業技術本部）

【提言】
データ利活用推進のための環境整備を求める
― Society 5.0の実現に向けて
http://www.keidanren.or.jp/policy/2016/054.html
　内山田竹志　（経団連副会長、情報通信委員長／トヨタ自動車会長）
　中西宏明　（経団連副会長、情報通信委員長／日立製作所会長）
　近藤史朗　（経団連情報通信委員長／リコー会長）

• データ利活用の意義
• データ利活用推進の前提
• データ利活用推進に向けた課題・施策

【寄稿】
「日本再興戦略2016」の概要および第４次産業革命の実現に向けた取り組み
　内閣官房日本経済再生総合事務局

• 既存の社会システムが一変する可能性
• 新たに２つの改革メカニズムを導入
• トップレベルの人材を引き付ける魅力ある国を目指して

製造業の未来
―第４次産業革命に向けたドイツ・日本の進路
　ウルリッヒ・グリロ　（ドイツ産業連盟（ＢＤＩ）会長）

• 先手必勝
• 行く手を阻む障害

エストニア
―スーパースマート国家
　ラウル・アリキヴィ　（日本・エストニア／ＥＵデジタルソサエティ推進協議会理事）

• 必要なサービスが継ぎ目なく提供される「プッシュモデル」型に
• エストニア制度を世界中の利用者に開放
• 不可逆的なシェアリングエコノミーにも適応

ＩｏＴで拓く日本の未来と課題
　坂村　健　（東京大学大学院情報学環教授）

• ＴＲＯＮプロジェクトはオープン
• なぜオープンであることが重要なのか
• オープンＩｏＴへ
• 社会インフラは「技術＋制度」

オープンリサーチデータとデータプラットフォーム
　喜連川　優　（国立情報学研究所所長）

• 新たなデータアセット：オープンリサーチデータ
• データプラットフォームの構築と学と産による活用
• 共創的データインフラの有無が勝負を決める時代へ

期待を実現し、不安に備える
―第２次機械時代の経済社会構想
　若田部昌澄　（早稲田大学政治経済学術院教授）

• 人工知能の期待と不安
• 経済成長は加速するか
• 雇用は失われるのか
• 期待を実現し、不安に備える制度・政策を

人工知能をめぐる技術動向とわが国産業への適用可能性
　松尾　豊　（東京大学大学院工学系研究科准教授）

• ロボットや機械が運動を習熟するように
• さまざまな産業への人工知能の適用可能性の追求を
• ディープラーニング技術の潜在的可能性は高い

中央銀行とフィンテック
　小早川周司　（日本銀行決済機構局参事役）

• フィンテックをめぐる各国中央銀行の動向
• フィンテックがもたらす変化
• 金融市場の発展と経済の持続的成長に向けて

高精度な３次元地図情報によるSociety 5.0の実現
　岡村将光　（三菱電機常務執行役）

• 高精度測位利用と３次元地図情報
• 共通基盤としての３次元地図情報
• ３次元地図情報共通基盤の将来像

人工知能の研究から実用化へ
― Preferred Networksの取り組み
　岡野原大輔　（Preferred Networks 取締役副社長）

• 交通・製造業・バイオヘルスケア領域で研究開発・実用化を推進
• 分散協調学習の可能性
• 国際的な展示会出展やコンテストで認知度を高める
• 新産業の創出を目指して