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Action(活動) 週刊 経団連タイムス 連載 目指せ健康経営/従業員の健康管理の最前線

東京大学政策ビジョン研究センター健康経営研究ユニット特任助教
ヘルスケア・コミッティー会長
古井祐司

(2013年11月28日~2014年1月23日掲載)

  1. なぜいま「健康経営」が動き始めたのか
    • 高まる健康経営の重要性
    • 重症疾患発症者の3分の2は未受診
    • 働き盛り世代で高まる生活習慣病リスク
  2. 保健事業の重要性・データヘルスの可能性
    • 知ることから始まる健康経営
    • 政府の意志が感じられる新戦略
  3. 各企業・保険者の多様な取り組み
    • 組織として取り組む
    • まずは地ならし!
  4. 各企業・保険者の多様な取り組み
    • 従業員が動いた背景は?
    • 「仲間コーチ」が活躍!
  5. 各企業・保険者の多様な取り組み
    • 「健康宣言」から始まった健康経営
    • 振り返れば「コラボ・ヘルス」が健康経営のポイント
  6. 各企業・保険者の多様な取り組み
    • 職場環境に着目した工夫
    • 日常の動線に働きかける
  7. 健康経営の普及に向けて
    • 効果が上がる健康経営の構成要素
    • 健康経営は日本から海外へ

執筆者プロフィール

古井祐司(ふるい・ゆうじ) 東京大学大学院医学系研究科修了、医学博士。同大学医学部附属病院などを経て、2012年より現職。予防医学の社会適用を図る健康委員会(ヘルスケア・コミッティー)を株式会社化し、同社代表取締役会長を担う。国、自治体等で委員を務める。

*「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商標

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