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月刊 経団連  座談会・対談 大企業発イノベーションに向けて ─スタートアップフレンドリースコアリングの活用方法を聞く

鈴木 隆夫
日本航空執行役員 イノベーション本部長

和田 茂己
日本電気Corporate SVP兼 みらい価値共創部門長

髙橋 誠
経団連スタートアップ委員長
KDDI会長

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スタートアップエコシステムを成長させるには、大企業が非連続的なイノベーションによって成長を志向するとともに、スタートアップを社会全体で大きく伸ばすことに貢献し、その活力を取り込んで共に成長していく姿勢を持つなどの行動変容が求められる。
本稿では、今般のスタートアップフレンドリースコアリングでハイスコアを取った企業が、スコアリングの活用法、課題をどのように克服したかなどについて、それぞれの取り組みを紹介する。

髙橋 誠 たかはし まこと
経団連スタートアップ委員長
KDDI会長

1984年に京セラへ入社し、同年に第二電電(現KDDI)出向、転籍。モバイルインターネットビジネスの開拓や新規事業の開発等に携わった後、2018年代表取締役社長、2023年代表取締役社長CEOに就任。2025年4月から現職

和田 茂己 わだ しげき
日本電気Corporate SVP兼 みらい価値共創部門長

1990年日本電気入社。マイクロエレクトロニクス研究所、光・無線デバイス研究所の主任研究員などを経て、2008年中央研究所研究企画部シニアエキスパート。2011年技術・知的財産統括本部技術戦略推進室長、2013年技術イノベーション戦略本部本部長代理、2014年知的財産本部開発推進部長、2015年日本電気特許技術情報センター代表取締役社長、2017年知的財産本部長、2023年Corporate SVP兼知的財産部門長兼コーポレート事業開発部門長、2024年4月Corporate SVP兼コーポレート事業開発部門長。2025年4月から現職

鈴木 隆夫 すずき たかお
日本航空執行役員 イノベーション本部長

2004年8月JALリーブル(※)入社。2010年12月から日本航空インターナショナル(現日本航空)。2013年5月米州地区支配人室ロサンゼルス支店総務セクションマネジャー、2021年4月経営管理部部長、2023年4月経営管理本部副本部長を経て、2024年4月から現職
※決算に関する事務並びに経営・経理に関する分析及び指導、付帯関連する業務を担う日本航空の100%子会社。2010年12月日本航空と合併

小川 尚子 おがわ なおこ
司会:経団連産業技術本部長

  • ■ スタートアップフレンドリースコアリングの活用法
  • スコアリングの結果は重要な指標
  • カーブアウトと業務提携の推進がスコアアップに
  • CVCとVCMの掛け算で社会課題解決に取り組む
  • 大企業の縦割り体制からの脱却で縦の10Xを実現
  • ■ 直面する課題をどのように乗り越えたか
  • 経営層の意識改革が必要
  • 成功モデルを横展開して社内の機運醸成へ
  • レバレッジを意識しグロース事業とベース事業とを共に育てる
  • ■ 10X10Xの実現に向けて

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