• ■ 現在の国際情勢をどう見るか
• これまでの国際秩序の枠組みが通用しない世界
• 経済安全保障の視点を踏まえた新たな仕組みを再構築すべき
• 様々な国・地域がつながり合いながら秩序を形成する多極体制の時代に
• 比重が高まる技術の要素を踏まえた新しい秩序が求められている
• ■ 日本の外交政策はどうあるべきか
• 「信頼できる第3の選択肢」を提供する
• FOIPのもと、国ごと、分野ごとに連携のアクションプランが必要
• ■ グローバルサウスとの連携をどのように強化するか
• インドで日本企業が存在感を発揮できるかどうかが試金石
• アフリカ諸国はしたたかに自国の利益を追求
• 国、分野を決めて、日本が持つ技術の実装を丁寧に進めていくことが大切
• ASEANはバランサーとしての日本に期待
• ■ 政府はどのような役割を果たすべきか
• 外交指針、国家戦略を示すべき
• 日本の控えめな姿勢がアフリカ諸国との信頼醸成に寄与
• 首相自ら民間企業を伴いグローバルサウス訪問を
• ■ 企業・経済界が果たすべき役割
• アフリカ現地で活躍する人材の育成を
• 現地の人々と価値観を共有しながら仕事ができるかどうかが重要
• 人材交流・人材育成の枠組みを強化する
• 官民が連携し、各国の経済と安全保障を長期にわたって支えていくことが必要

共創、その先へ
　荒井 勝喜（経済産業省通商政策局長）

• グローバルサウス事業の概要とこれまでの成果
• 制度改善とともに実証事業の横展開を進める
• 知的基盤の強化と今後のアクション

ODAを活用したグローバルサウスとの連携強化
―多様なパートナーとの連携による新たな開発協力
　今福 孝男（外務省国際協力局長）

• 変化する国際環境と開発協力の役割
• 開発協力の新潮流：援助から共創へ
• 日本のODAの強みとオファー型協力
• 民間資金動員と官民連携
• 日本企業への期待
• 共創による持続可能な成長

データから読み解くグローバルサウスの可能性と今後の展望
　又木 毅正（野村総合研究所エネルギー産業コンサルティング部
　グローバル産業インフラグループ グループマネジャー）

• GSの経済規模は欧米中を超える
• GS諸国の経済・産業発展段階や直面する課題は多様である
• 経済・産業発展段階に応じて日本の貢献、日本企業の事業機会は異なる
• GS新潮流としての新エコシステム形成の場とイノベーションの一極

日本信号のアフリカ市場への挑戦と人材育成
　後藤 隆一（日本信号社長）

• グローバルサウスと交通インフラの意義
• アフリカとの距離を縮める人材戦略
• 近年のアフリカ事業の進展
• ウガンダでの技術者育成

インドと共に成長
―スズキの挑戦と第三国展開
　鈴木 浩一（スズキ常務役員インド事業本部長）

• スズキとインド事業
• 経済成長とカーボンニュートラル
• 牛ふんを活用したバイオガス事業
• 第三国への展開
• 新たな取り組み

グローバルサウスにおける医療アクセス向上に向けた富士フイルムの挑戦
―結核対策を起点とした携帯型X線撮影装置の活用と1次医療の強化
　大塚 琢磨（富士フイルム メディカルシステム事業部マネージャー）

• 医療アクセスの構造的課題
• 結核対策における検診機会の拡充
• 携帯型X線を活用した現場展開モデル
• 1次医療強化につながる持続的アプローチ