2021年8月号
産学連携は以前から様々な形で行われてきた。その中で迎えた2020年来のコロナ禍。大学も企業も、時代の変化への対応や新しい人材育成のあり方を模索している。 当社が手掛ける「MICE」〔（企業等の会議（Meeting）、報奨・研修旅行（Incentive Travel）、国際会議・学会（Convention）、展示会・イベント（Exhibition/Event）の頭文字の造語〕の分野は、産業界に加え、主要テーマの1つの学術を通じ、大学や研究機関との関係も深い。
経団連と国公私立大学のトップで構成する「採用と大学教育の未来に関する産学協議会」（以下、産学協議会）では、2020年3月公表の報告書の中で、Society 5.0人材の育成に向けて産学が取り組むべき「10のアクションプラン」を掲げ、大学・企業に対しその実践を働き掛けてきた。一方、新型コロナウイルスの感染拡大は、大学教育や企業の採用選考活動、インターンシップにも大きな影響を及ぼすこととなった。
そこで産学協議会では、新たに生じた課題への対応に加え、ポストコロナを見据えた新たな大学教育と産学連携のあり方について検討し、2021年4月に報告書「ポストコロナを見据えた新たな大学教育と産学連携の推進」を公表した。
ポストコロナを見据えた新たな大学教育と産学連携の推進
―「産学協議会2020年度報告書」概要
http://www.keidanren.or.jp/policy/2021/040.html
（経団連SDGs本部）
報告書の取りまとめにあたって
―分科会長からのメッセージ
Society 5.0における大学と産業界の新しい連携の道へ
―報告書の取りまとめを振り返って
位田 隆一（産学連携推進分科会長（大学側）／滋賀大学学長）
産学間の溝に橋が架かった
次はアジャイルな実践のステップに
宮田 一雄（産学連携推進分科会長（経団連側）／富士通シニアフェロー（当時））
2030年を見据えた採用・インターンシップのあり方
山本 夏樹（採用・インターンシップ分科会長（経団連側）
／日立製作所人財統括本部人事勤労本部長）
ポストコロナを見据えた未来の大学教育の姿
―オンラインを活用した新たな大学教育の可能性
曄道 佳明（上智大学学長）
学問による地方振興とイノベーション人材の養成
冨田 勝（慶應義塾大学先端生命科学研究所所長）
東京大学エクステンションによる社会人教育
山本 貴史（東京大学エクステンション社長）
ジェンダー平等のレジリエンスな教育・研究プラットフォーム
―お茶大女性リーダー育成塾：徽音塾
佐々木 泰子（お茶の水女子大学長）
2022年卒採用の現在地とこれから
―コロナ禍がもたらした採用活動と学生の志向変化
増本 全（リクルート就職みらい研究所所長）
ジョブ型研究インターンシップの先行的・試行的取組に向けて
松尾 泰樹（文部科学省文部科学審議官）
大学院生向けジョブ型採用に繋がるインターンシップのあり方
佐々木 宏（日本私立大学団体連合会就職問題委員会委員
／立教大学キャリアセンター部長・経営学部教授）
私が世界を変えられるかもしれない
―STEAM教育を通じたSociety 5.0人材の育成事例
ヤング 吉原 麻里子（スカイラボ共同代表
／スタンフォード大学国際多文化教育プログラム講師）
「大学等が実施するリカレント教育に関するアンケート調査」結果報告
http://www.keidanren.or.jp/policy/2021/017.pdf
（経団連SDGs本部）
報告書「SDGsへの取組みの測定・評価に関する現状と課題」
―「行動の10年」を迎えて
http://www.keidanren.or.jp/policy/2021/055.html
二宮 雅也（経団連審議員会副議長、企業行動・SDGs委員長／損害保険ジャパン会長）
中山 讓治（経団連企業行動・SDGs委員長／第一三共常勤顧問）
吉田 憲一郎（経団連審議員会副議長、企業行動・SDGs委員長／ソニーグループ会長兼社長）
経営者のひととき
芝居の魅力
橋本 雅博（住友生命保険会長）
